Создаем
высокоэффективные
команды и лидеров компетенций

Помогаем командам и организациям применять Agile-принципы и практики, чтобы достичь организационной гибкости
Мы помогаем компаниям развивать сотрудников, через грамотно выстроенное обучение, получения практического опыта, а не голой теории
Направления работ

Обучение Agile и работе с командами

Основы Agile/ Scrum/ Kanban:
  • Обучение основам Agile (двухдневный тренинг);
  • Обучение Scrum фреймворку (однодневный тренинг);
  • Воркшоп-знакомство с Канбан-методом (4х часовой воркшоп).
Работа с командами и изменениями (4х часовые воркшопы):
  • Воркшоп по обратной связи;
  • Воркшоп по визуализации канбан-доски для команды (S.T.A.T.I.K);
  • Воркшоп по управлению организационными изменениями (модель ADKAR).

Стратегические и продуктовые сессии

Стратегическая сессия:
  • Решение системных и долгосрочных задач;
  • Выработка инновационного подхода к решению задач;
  • Выход за рамки привычных моделей и стратегий.
Продуктовая сессия:
  • Анализ текущего продукта;
  • Выработка прорывных идей по улучшению или новому продукту;
  • Разработка бизнес-модели и поиск инструментов вывода на рынок.

Психологические консультации для сотрудников

Консультации предназначены для:
  • развития управленческих навыков (управление по целям, управление на основе ценностей, лидерство, мотивация, коммуникации и т.д.);
  • повышения внутренней мотивации, вовлечённости сотрудников в работу компании;
  • развития системного мышления;
  • разработки стратегии действий и конкретные шаги для решения проблемы и достижения результатов;
  • работа с профессиональным выгоранием.
Что мы делаем, чтобы сотрудничество с нами было
по-настоящему эффективным?
Перед началом работ мы проводим аудит текущей ситуации, адаптируя план обучения под текущие цели и задачи компании
  • 1
    Первое касание
    На все ваши вопросы в полной мере и развернуто ответит наш менеджер проектов, бережно сопроводит по всем этапам процесса
  • 2
    Снятие запроса
    Мы заинтересованы в том, чтобы обучение принесло максимум пользы, для этого мы выделяем время на глубинное интервью для погружения в вашу потребность
  • 3
    Выработка решения
    Итоговый дизайн обучения в практической части, будет нацелен на закрытие потребности в получении необходимых НАВЫКОВ сотрудниками
Начать работу с нами просто
1
Оставьте заявку
Напишите нам в мессенджере «Телеграм» или оставьте заявку в форме с Вами свяжется менеджер проектов Виктория
2
Получите консультацию
Получите ответит на все Ваши вопросы, а если вдруг не сможет, то подключит того кто сможет
3
Запланируйте обучение
Согласуйте план-график обучения. Мы информируем сотрудников и приступаем к реализации
Отзывы
  • Аталян Роза
    НRD APIBank
    Благодаря поддержке Юлиия мы достигли поставленных целей после обучения: Наша прогнозируемость поставки выросла с 33% до 92%, прозрачность с 50% до 82%, а время ожидания результата снизилось в 4 раза (было 4 спринта, стало 1)
  • Элина Бородулина
    Юлия консультирует наших сотрудников второй год и мы видим твёрдый результат, который выражается в удержании персонала и сокращения оттока, с увеличением вовлеченности и проактивности сотрудников подразделений
  • Олег Найденко
    IT Project Managerf Web3tech
    Без ложного преувеличения отмечу, что именно её помощь помогла мне не "перегореть" и продолжать эффективно работать даже в периоды закрытия годовых контрактов, которые не бывают лёгкими.
    Считаю Юлию профессионалом своего дела!
Нам доверяют
С Вами будут работать
  • Шамсумова Юлия
    Founder & Agile коуч
    За плечами более 5 лет работы с IT проектными и продуктовыми командами разработки. ex-Магнит, СпортМастер,
    М. Видео-Эльдорадо. Гештальт терапевт
  • Башкова Виктория
    Менеджер проектов
    Бережно проведу Вас по процессу и отвечу на все вопросы. Моя основная задача, сделать Ваш опыт взаимодействия с нами максимально комфортным
  • Вячеслав Тихомиров
    Эксперт
    Эксперт по стратегическим коммуникациям, управлению репутацией и построению личного бренда, 20+ лет. Основатель и владелец BestBrains

Наши полезные статьи

Помогут сориентироваться в терминах гибких подходов разработки и переведут с сложного языка на простой

Экскурс в Agile. Что же это: методология, метод или философия?

Как видение перспектив отражается с гибких методах управления разработкой

Scrum: для чего и когда применять

Рассмотрим особенности фреймворка и точки его приложения

Что такое Канбан-метод – кратко и ёмко

Книжные знания о Конбан адаптируем под реальность

Канбан-доска - это не просто способ визуализации работ

Как канбан доска учит включать камеру участников команды

Мозговой штурм. Особенности применения инструмента

Если Вы вдруг оказались в тупике и без идеи

Типы и стили лидерства: как быть лидером, а не казаться

Развеем миф о том что лидер один всё должен тащить на себе
Ответим на все вопросы
Если Вам не удалось найти ответы на ваши вопросы на сайте, смело оставляйте свои контакты! Наш менеджер всегда готов помочь
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности